辦公文具優惠?

你的人生，由你統御

「八年間四度封王。」

對於我擔任中日龍隊監督的八年間，周遭的人都這樣說。

「八年間也四度鎩羽。」

這句話聽起來或許像專門與人作對的搗蛋鬼，但卻是我真正的想法。尤其是回顧錯失冠軍的球季，我常常思考「如果那樣做可能比較好」，或是「這樣做或許可以獲勝」。不過這不是後悔，而是如同想像「關原之戰如果西軍取得霸權，之後的歷史會變成怎麼樣」一般。

如同棒球比賽的指揮調度一般，在人生的十字路口，必須決斷「該向左走，還是向右走？」無論選擇了左或右，就無法看到另一個決定的未來。

當時應該選擇另一條路嗎？自己的人生會比較好嗎？

隨著年齡增加，或是感覺人生不順利時，大概都會這樣回顧自己的人生。但是自己走過的道路已經成為歷史。既然如此，不如「認命」，反而能成為向未來前進的動力，繼續走下去。我是這樣認為的。

如何才能成功？怎麼樣生活才能幸福？如果知道答案，人生就簡單了。但我認為，經常探索自己應走的道路，也就是「指揮調度」自己的人生，才能體會人生的樂趣。

駕御自己，比統領他人或組織更加困難，因為我們會思考：「這樣做，別人會怎麼想？」所以我們應該以「現在的自己需要什麼」為基礎，帶著勇氣來行動。

本書忠實地敘述了我擔任監督八年間的想法，希望有助於讀者審視自己。

13三十幾歲時做了什麼，決定四十歲以後的人生

在我的選手調度方面，有人說我重用資深選手多於拔擢年輕選手。

這種說法有些誤解。

我個人認為，在實力社會中，年齡或年資經驗無關緊要。打球時認為「我還年輕，在這個圈子裡的時間還很長」的選手，與認為「我這個年齡，時間已不多，為了不留下遺憾而打球」的選手相比，哪一種人比較會盡全力？思考這一點，常不得不起用資深選手。

機會隨時隨地都可能來到？

首先要看選手能不能察覺到。

即使察覺得到，只是若無其事的等待，與明知不容易得到，仍不放棄的全力追求，這兩者完全不同。

雖然不能一概而論，但最近的年輕選手總給人欠缺「不願放棄任何機會」這種積極態度的印象。

有一點要強調的是，在職棒界中要成為球隊的主力球員，不付出過人的努力是很難達成的。

我就任中日龍隊監督以來，球隊土生土長的選手中，成為球隊主力的只有森野將彥一個人。固然球隊還沒有到必須大幅世代交替的時期是一個原因，但八年間就只有這一名選手而已。

森野在我就任監督時年齡二十六歲，是他進入球隊的第八年。

若在以前的職棒界，他應該已成為球隊的主力，但是當時他還在一軍與二軍之間上上下下。不過我感覺他的揮棒技巧不錯，而且守備也很熟練，因此決定對他進行徹底訓練。森野自己「想成為主力選手」的欲望也非常強烈，二○○六年終於首次達到可稱為主力選手指標的規定打席數。那時他二十八歲。到了二○一一年三十三歲時，他成為當家三壘手，二成多的打擊率也幫助他奠定隊中不可或缺的地位。如果沒有嚴重的運動傷害，到四十歲為止仍可活躍在第一線。

一般企業也有相似之處，高中或大學剛畢業，社會新鮮人一開始就能夠自己以嚴格的態度成長的人並不多。通常反覆受到前輩或上司責備、安撫，之後獲得機會，到三十歲左右能獨當一面就不錯了。

也就是欲速則不達。

現在的中日龍隊，以二十七歲的野本圭和岩崎達郎為首，加上二十六歲的堂上剛裕、大島洋平，二十四歲的松井佑介，二十三歲的平田良介、堂上直倫、福田永將等，有多名未來可望成為主力選手的年輕野手。如果我以個人之私將某位選手拔擢進入主力陣容，一年左右或許就能留下差強人意的成績。

但如果不同時加強基礎訓練，使選手獲得能夠應付漫長球季的體力，連續兩年、三年都留下理想成績是很困難的。因此，二十五至三十歲之間，應作為打好基礎的時期。

年紀輕輕成為球隊主力，但三十五歲左右就高掛球鞋，是很令人遺憾的。與其這樣，倒不如二十多歲時打好基礎，三十歲時成為主力選手，過了四十歲還能活躍在第一線，或許更為幸福。

我在年輕時，有人說職棒球員能打到三十五歲左右就是件很了不起的事。在這種狀態下，最好能盡早成為球隊主力選手。但是在當時，野村克也和我都打到四十五歲才退休。即使曾被揶揄：「球衣還打算繼續穿下去嗎？」我們也不在意。正因為奮戰到四十五歲，才了解到很多新的事情。

因此，進入中日龍隊的選手，將二十五歲以前定位為加強體力與技術的時期，即使其他球隊的同齡選手已成為球隊主力也毫不在意，因為，自己未來成為球隊主力選手後，能夠比他們活躍得更為長久。而且，從這些選手二十五歲左右起，嘗試在實際比賽中起用他們，也能看出他們在此之前曾努力打好基礎。

二○一一年球季，這些年輕選手都獲得了出賽機會。